プロジェクトマネジメント研修は、プロジェクトの立案・実施・結果後の改善計画までの一連の流れを実際の現場のテーマで行う実践研修です。

弊社が実施しているプロジェクトマネジメントの一般的なプログラム例です。
各企業様によって重視する内容や省略できる項目、
また新たに追加を必要とされる内容など様々ではありますが、出来る限り柔軟に対応させて頂きます。

[特徴]

プロジェクトマネジメントの基本スキルの習得を目的とした研修です。
プロジェクトマネジメントの理解と、プロジェクト遂行に必要とされる 基本スキルの習得、
そして、事例とケーススタディを用いて、より身近なものに感じて頂くことで、理解を深めて頂きます。

内容	形式（時間）
・オリエンテーション ・これまでの成功例、失敗例 ・プロジェクトとは？ ・マネジメントとは？	講義・グループワーク（60分）
・リーダーとマネージャーの違い ・コミュニケーションの重要性	講義・個人ワーク（30分）
・プロジェクトマネジメントの基本プロセスを知る ・プロジェクトマネジメントに求められる知識とスキル	講義・個人ワーク（90分）
・事例から学ぶプロジェクトマネジメント	講義・個人ワーク（90分）
・ケーススタディ ※プロジェクト事例の検討	講義・ワーク（90分）

[特徴]

プロジェクトマネジメント研修の実践版です。
プロジェクトマネジメントの理解を事例とケーススタディを用いて深めて頂き、
実際のプロジェクトを立案し実施して頂きます。
最終日には、実際の活動状況の報告とその後の改善提案までの一連の流れを 実際の現場のテーマにあわせて実施していきます。

＜１日目＞

１日目
	内容	形式（時間）
	・オリエンテーション ・これまでの成功例、失敗例 ・プロジェクトとは？ ・マネジメントとは？	講義・グループワーク（60分）
	・プロジェクトマネジメントの 　基本プロセスを知る ・求められる知識とスキル	講義・個人ワーク（90分）
	・事例から学ぶプロジェクトマネジメント	講義・個人ワーク（120分）
	・ケーススタディ ※プロジェクト事例の検討	講義・ワーク（90分）
２日目
	・プロジェクトテーマの立案	講義・グループワーク（120分）
	・プロジェクトの計画	講義・グループワーク（180分）
	・プロジェクト実施のポイント ・プロジェクト結果報告の方法	講義（60分）

　　≪　プロジェクト実施　[１ヶ月〜９０日後]　≫

３日目
	内容	形式（時間）
	・プロジェクト結果報告書のまとめ	グループワーク（60分）
	・プロジェクト結果の発表	発表（30〜90分）
	・講師講評 ・今後の改善計画の方法について	講義（60分）
	・今後の改善計画の検討	グループワーク（60〜120分）
	・今後の改善計画の発表	発表（30〜90分）
	・講師講評 ・プロジェクトマネジメントのまとめ	講義（30分）

御社のご希望や現状により、時間・内容等をアレンジするオーダーメイド型研修を提供しております。
ご要望がありましたらお気軽にご相談ください。