管理職研修では、マネジメントスキル、業務改善・改革・創造力など、これからの組織に必要となる管理職の育成を支援します！

社員研修において弊社が最も重要性を説いているのが、この管理職研修です。

企業が生き残るためには、良質なサービスの提供は当然ながら、その根幹にあたる「人財」育成が必要不可欠です。
その中心となるのが、いわゆる「管理職」の方々です。

しかし、管理職の方の中には、職員への接し方や育て方、
または「自分自身が管理職としてどうあるべきか？」といった様々な不安を持たれています。

本研修では、狭い視野になりがちな現場を一度離れ、管理職としての在り方を再認識し、求められるスキルの習得と
企業が求める管理職の理想像に近づくことを目的とします。

管理職には数多くの能力が要求されるため、対象テーマも幅広くなります。
しかし、どのテーマも一朝一夕に身に付くものではありません。
全てを詰め込もうとするのではなく、いくつか絞った上で重点的に行うことをお勧めします。

[LINK]｜３．コミュニケーション ｜４．コーチング ｜６．現場力（問題解決） ｜１０．ファシリテーション｜

○プロジェクトマネジメント研修	○タイムマネジメント研修
・プロジェクトマネジメントとの基本知識 ・戦略的チームの構築方法・メンバーとのコミュニケーション ・プロジェクトの立案から問題分析、改善計画 ・プロジェクト結果の考察 ＞詳細はこちら	・タイムマネジメントの重要性 ・仕事の優先順位と緊急度 ・部下への仕事の依頼 ＞詳細はこちら

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以下は弊社が実施している管理職研修の一般的なプログラム例です。各企業様によって重視する内容や省略できる項目、
また新たに追加を必要とされる内容など様々ではありますが、出来る限り柔軟に対応させて頂きます。

[特徴]

リーダーに必要なマネジメントスキルの習得を目指した研修プログラムです。
管理職やリーダーに求められる業務遂行能力や 部下指導能力、労務管理能力、そして職場内でのメンタルヘルスなどのテーマを講義と個人、グループワーク形式で行っていきます。

・オリエンテーション	・リーダーの役割とは？ ・リーダーに必要なものとは？
・リーダーに必要な力	・周りをまきこむリーダーシップ ・解決まで導く問題発見力 ・組織管理力
・コーチング	・部下指導の方法　〜部下のやる気を引き出す指導とは？〜 ・部下への叱り方、ほめ方
・メンタルヘルス	・心の病の基礎知識 ・メンタルヘルスを防ぐ職場環境づくり ・部下から相談されたときの対処法
・労務管理力	・トラブルを未然に防ぐ！リーダーに必要な労務管理力 ・スタッフに不満を言わせない労務管理

御社のご希望や現状により、時間・内容等をアレンジするオーダーメイド型研修を提供しております。
ご要望がありましたらお気軽にご相談ください。