コンクレティオのリーダー研修は、チームを率いた業務改善・現場改革を実践できる行動力のあるリーダーの育成を支援します。

　　リーダーは、部下にどのように関わるのがよいのでしょう。
強い父的リーダーシップで引っ張っていくスタイル、面倒見よく養育的な母的リーダーのスタイル…

どちらも正解です。
人によりスタイルは様々ですが、時と場合、相手によって柔軟に使い分けることが望ましいリーダーの在り方です。
ご自身の特性を洗練させ、あわせて得意ではなくても別のスタイルもスキルとして使えるようにすることで、
リーダーとしてのステップアップを目指します。

研修概要

・2日間セットの研修になりますが、１日しか参加できないという方は別途ご相談下さい。
・最低人数に達しない場合は、中止となる可能性がございます。（ご連絡は開講日の約2週間前に行います）

・自己理解を軸に、応用しやすく理解をはかります
・体験ゲーム、ロールプレイ等で楽しみながら学んでいただきます

五十嵐　信博

１９７６年、金沢大学法文学部卒業後、新菱冷熱工業株式会社に入社。
主に人事・総務業務の経験を積む。人の強さと弱さに関心を持ち、交流分析との出会いから、
人間のふれあいの重要性に目覚める。 2006年、子会社在職中に研修・セミナー事業を事業提案し、
代表としてオリジナル研修の提供、プロデュース、講師派遣を行う。

2008年独立し、ビジネス人の自律とコミュニケーションの改善を主な専門領域に、
研修・講演・コンサルティングに活躍している。

父親が介護施設でお世話になった経験をきっかけに、対人援助業界での研修を数多く行っている。
2012年からは淑徳大学エクステンションセンターで一般社会人向け講座も担当。
ビジネス人が元気になり、課題に向かって一歩踏み出していくサポートをライフワークとしている。

受講者のアンケートで頂いた感想やご意見を一部ご紹介します。

・管理職としての研修が初めてでしたので緊張しましたが、実際の現場を想定されての説明が多く、
　とてもわかりやすかったです。

・問題の多い事業所の長として、どうすればよいか全く分かりませんでしたが、
　研修に参加して今後の自分のやるべきことが見えてきたような気がします。

・グループワークで他者の意見が聞け、それぞれの考え方について、共感できる部分と驚きと発見があった。
　グループワークが多いので今後現場での実践に役立てられそうです。

・社員の育成のところがとても参考になりました。早速実践してみます。

・社員の思いを一つにまとめていくという手法は大変参考になりました。
　　また、自分自身の管理者としてのスキルも（少しですが）アップしたような気がします。

現在お申込み可能な公開型リーダー研修はございません。
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御社のご希望や現状により、時間・内容等をアレンジするオーダーメイド型研修を提供しております。
ご要望がありましたらお気軽にご相談ください。